集团公司布置2007年三季度工作要点
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今年上半年，集团公司及所属各单位根据年初的工作部署，针对宏观经济形势和自身实际，抓住时机，开拓进取，在房地产开发销售及其他生产经营方面都取得了较好成绩，为全年工作目标任务的完成奠定了坚实的基础，同时也使集团公司整体实现全年效益目标形成了定局。三季度及下半年，在继续做好日常生产经营的同时，我们要着眼发展，依据市场，审时度势，着力培育集团公司今后几年发展的潜在实力，通过投入、培育新的发展增长点和效益增长点，促进集团公司持续、稳定发展。
1、认真学习胡锦涛总书记6月25日在中央党校省部级干部进修班上的重要讲话和省十二次党代会精神。
2、认真分析宏观经济形势和自身实际，针对当前流动性过剩趋势一时无法结束、贸易顺差重回高速增长轨迹、人民币不断升值、固定资产投资保持较高增速、消费价格水平继续小幅度加速、通胀压力加大等宏观环境以及国家在金融、货币、税收等方面已经出台或可能出台的一系列紧缩政策，如大幅降低出口退税、发行1.55万亿特别国债、加息、上调银行准备金率和印花税、人大授权国务院停征或减征利息税等等，在分析研究的基础上，确定适应宏观形势和适合自身发展的策略和战略，抓住一切有利时机和发展机遇，千方百计壮大自身实力。
3、加强新开楼盘的促销，做好赞成?岭上一期、上海金山赞成?红树林、安吉赞成?竹景园二期、嘉兴赞成?紫竹名苑等项目开盘前各项准备及预售工作，确保开盘销售率达到50%以上。
4、加快资金回笼，做好赞成?林风二期、赞成?太和广场一期、嘉兴赞成?清华府邸、南京赞成?湖畔居商住楼等的销售，准确把握销售价格与销售速率之间的关系，并及时做好销售后按揭款到位的问题，促进销售款及时回笼。
5、全力筹措资金。在加强各楼盘的促销、资金回笼的同时，要千方百计利用土地抵押贷款、短期银行贷款、回收应收款项、其他借贷等各种形式和多种渠道积极筹措资金，为继续落实有发展潜力的地块、培育形成新增长点作好资金准备。
6、积极物色好的地块。要按照集团公司关于获取房地产开发地块对投入产出和在省会城市重点放在郊区结合部、二级城市重点放在中心区块的总体要求，金纬公司年内落实1-2块市场前景好、增值潜力大的开发地块，集团本级要落实荆山三期地块。
7、处理好金潮项目股权转让和土地出让金补偿等有关工作。
8、完成省轻纺集团公司资产交接的扫尾工作，做好公司注销前的资产交接协议、有关权证过户办理、税务清算等有关工作。
9、编印赞成集团公司宣传画册。
10、认真对照去年6月19日赵总在赞成集团公司正式开始运作后中层干部大会上的讲话精神，整肃纪律，防止思想松散、精神松懈、行为松垮现象的抬头，加强管理，振奋精神，开拓进取，使赞成公司“务实求真，团结奋进”的企业精神进一步发扬光大。
11、做好夏季职工休假、安全生产和高温慰问等工作。
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