新年春节后第一个工作日，公司品牌建设会议在铭成商务楼召开。公司总经理、在杭州各项目领导及总师办、办公室负责人参加了此次会议。

    公司品牌和企业形象是公司宝贵的无形资产，是企业实力和竞争力的综合表现。经过金纬公司几年以来的努力，公司的品牌及形象有了很大程度地提升。2004年公司海月金棕榈、上海黄兴绿园、湖州竹翠园三个续建项目总在建面积约19万平方米；2004年公司位于杭州城南、城东的复兴地区17-6、17-9号地块、杭储39号地块也将于上半年正式启动。项目的增加，使品牌及形象建设有了很好的支撑。召开会议正是为了通过分析形势，统一认识，更好地推动公司品牌建设的工作。

    会议对公司品牌建设的历程进行了总结及反思。通过实践和经验积累，目前公司品牌建设从已经从最初纯粹的由广告公司进行产品包装和宣传的阶段，发展为目前通过项目合适的市场定位，在提升品质的基础上，进行适度而有效地推广，最终向市场提供超值的产品及服务，并树立自身鲜明特色的新概念上来。

    杭州众多房产企业，特别是民营企业在整体品牌建设上已迈上了新台阶，对购房者发挥着越来越强的影响力。作为国有控股的建设部一级开发资质企业，金纬公司以低调态度及不懈努力，为社会及消费者所广泛好评，但仍应积极寻找不足，正视差距，坚定不移地走建设一流品牌企业的道路。

    各与会者围绕着公司形象、品牌内涵及楼盘开发三个方面内容及关系，深度阐述了加强企业发展和品牌建设的具体建议。

    公司总经理提出了2004年公司品牌及在杭三个项目楼盘形象建设的目标，明确公司品牌建设应与公司发展相适应、与公司实力相适应，不能低于同类开发能力企业的水平，要注意发挥优势，逐步塑造品牌特色。在实施中要处理好公司形象与楼盘形象、品牌推广与楼盘宣传的关系，制定出高质量总体计划后，必须抓紧落实，及时检验。会议根据部门职责，明确了各项分工和任务。